Analisis Bussiness Model Canvas PT. DPM

HARIPATWORO, LUCIA and IRMAWATI, BERNADETA (2020) Analisis Bussiness Model Canvas PT. DPM. In: “Bounce Back Stronger: Strategi Resiliensi Sektor UMKM di Masa Pandemi”. FORUM MANAJEMEN INDONESIA KORWIL D.I. YOGYAKARTA. ISBN ISBN : 978-623-95189-0-5

Preview

Text PROSIDING FMI.pdf Download (6MB) | Preview

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah mengaplikasikan Business Model Canvas (BMC) atau Model Bisnis Kanvas pada PT. DPM yang berlokasi di jalan Semarang Kendal dan baru beroperasi sejak tahun 2019. Adanya proyeksi pertumbuhansektor properti diharpkan adanya peningkatkan permintaan akan kaca. PT DPM memproduksi kaca untuk perumahan dan asesoris kantor. Business Model Canvas adalah sebuah tools yang dikembangkan untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha pemula untuk memetakan dan melakukan analisa terhadap model bisnis mereka. Selain itu Business Model Canvasmenggambarkan dasar pemikiran tentang bagaimana organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai Business Model Generation untuk mampu memberikan respons yang cepat terhadap keinginan pelanggan dengan memberikan nilai – nilai terbaik yang ada dalam perusahaan Business Model Canvas mengubah konsep bisnis yang rumit menjadi sederhana yang ditampilkan pada satu lembar kanvas berisi rencana bisnis dengan sembilan elemen kunci yang terintegrasi dengan baik di dalamnya mencangkup analisis strategi secara internal maupun ekternal. Dengan mengaplikasikan Business Model Canvas, PT. DPM dapat mengetahui 9 komponen dari Business Model Canvas MC sehingga dapat mengembangan perusahaannya dengan lebih baik. Adapun 9 komponen tersebut adalah customer segments, value propositins, channels, customer relationships, revenue streams,key resources,key activities, key partnership dan cost strucutre.

Item Type:	Book Section
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management
Depositing User:	Ms Bernadeta Irmawati
Date Deposited:	09 Feb 2021 08:03
Last Modified:	09 Feb 2021 08:34
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/23573

Actions (login required)

View Item