Yufensia, Sheryllia Ofel (2018) IMPLEMENTASI METODE SKALA PENILAIAN GRAFIK UNTUK PENILAIAN KINERJA UNIT MANAJER TUPPERWARE DI PT. BUMI MANUNGGAL KHARISMA. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.
|
Text (COVER)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.COVER.pdf Download (367kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.BAB I.pdf Download (318kB) | Preview |
|
|
Text (BAB II)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.BAB II.pdf Download (286kB) | Preview |
|
|
Text (BAB III)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.BAB III.pdf Download (203kB) | Preview |
|
|
Text (BAB IV)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.BAB IV.pdf Download (365kB) | Preview |
|
|
Text (BAB V)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.BAB V.pdf Download (189kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.DAPUS.pdf Download (111kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
13.30.0057 SHERYLLIA OFEL YUFENSIA.LAMPIRAN.pdf Download (313kB) | Preview |
Abstract
Penilaian kinerja (performance appraisal) berarti mengevaluasi kinerja karyawan di masa sekarang dan/ atau di masa lalu secara relatif terhadap standar kinerjanya. Pada intinya, penilaian kinerja selalu melibatkan proses penilaian kinerja (performance appraisal process) tiga langkah: (1) menetapkan standar kerja; (2) menilai kinerja aktual karyawan secara relatif terhadap standar (ini biasanya melibatkan beberapa formulir penilaian); dan (3) memberikan umpan balik kepada karyawan dengan tujuan membantunya untuk menghilangkan defisiensi kinerja atau untuk terus berkinerja di atas standar. PT. Bumi Manunggal Kharisma merupakan distributor Tuppperware untuk area Solo dan kota sekitarnya, sehingga banyak sales force yang bergabung dan banyak sudah naik peringkat hingga Unit Manajer hingga Group Manajer. Manfaat penilaian kinerja yaitu (1) memperkenalkan perubahan, termasuk perubahan dalam budaya organisasi; (2) mendefinisikan tujuan, target dan sasaran untuk periode yang akan datang; (3) memberi orang target yang tidak dapat mungkin dicapai, sebagai alat untuk memecat di kemudian hari. (4) memberikan gambaran bahwa organisasi dalam menantan pekerja untuk memberikan kinerja tinggi; (5) Meninjau kembali kinerja yang lalu dengan maksud untuk mengevaluasi dan mengaitkan dengan pengupahan. Manfaat penilaian kinerja bagi PT. Bumi Manunggal Kharisma sendiri untuk meninjau kembali kinerja yang lalu dan mengaitkan dengan pengupahan dimana apabila kinerja baik maka akan mendapatkan upah yang setimpal. Penilaian kinerja selalu melibatkan proses penelitian tiga langkah: (1) menetapkan standar kerja; (2) menilai kinerja aktual karyawan secara relatif terhadap standar (ini biasanya melibatkan beberapa formulir penilaian); dan (3) memberikan umpan balik kepada karyawan dengan tujuan membantunya untuk menghilangkan defisiensi kinerja atau untuk terus berkinerja di atas standar. Proses ini sudah dijalankan di PT. Bumi Manunggal Kharisma dan diterapakan sejak lama.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Performance Appraisal |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mr Lucius Oentoeng |
| Date Deposited: | 05 Jul 2018 07:06 |
| Last Modified: | 05 Jul 2018 07:06 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/16371 |
Actions (login required)
 |
View Item |
