ANALISIS STRATEGI ALTERNATIF UD. BERKAH SEDULUR REMBANG DENGAN PENDEKATAN SWOT

JAYA, TANU (2017) ANALISIS STRATEGI ALTERNATIF UD. BERKAH SEDULUR REMBANG DENGAN PENDEKATAN SWOT. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.

Preview	Text (COVER) 12.30.0057 Tanu Jaya COVER.pdf Download (408kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 12.30.0057 Tanu Jaya BAB I.pdf Download (191kB) | Preview
	Text (BAB II) 12.30.0057 Tanu Jaya BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (215kB)
Preview	Text (BAB III) 12.30.0057 Tanu Jaya BAB III.pdf Download (244kB) | Preview
Preview	Text (BAB IV) 12.30.0057 Tanu Jaya BAB IV.pdf Download (284kB) | Preview
Preview	Text (BAB V) 12.30.0057 Tanu Jaya BAB V.pdf Download (119kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 12.30.0057 Tanu Jaya DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (118kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 12.30.0057 Tanu Jaya LAMPIRAN.pdf Download (971kB) | Preview

Abstract

Sebagai salah satu negara maritim, industri perikanan merupakan salah satu sektor penting dalam industri di Indonesia. Penelitian ini mengambil salah satu industri pengolahan ikan di Rembang yaitu UD. Berkah Sedulur sebagai objek penelitian. Persaingan yang semakin ketat membuat UD. Berkah Sedulur untuk memikirkan bagaimana mempertahankan dan menghadapi persaingan pasar dengan menggunakan strategi yang tepat. Perumusan masalah penelitian ini adalah Bagaimana Usaha Dagang tersebut menentukankan alternatif strategi dengan pendekatan SWOT. Tujuan penelitian ini untuk menemukan alternatif strategi yang tepat bagi UD. Berkah Sedulur dengan pendekatan SWOT. Wawasan tentang lingkungan internal dan eksternal dari perusahaan merupakan kunci utama untuk merumuskan SWOT perusahaan. Metode pengumpulan data yang dipakai dalam penelitian ini adalah wawancara dan pengisian kuesioner ke pihak internal perusahaan dan pihak eksternal yaitu konsumen. Alat analisis yang akan dipakai untuk mengolah data dari lapangan adalah Matriks IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Dari hasil penelitian ditemukan beberapa permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan dan strategi yang tepat untuk menghadapinya. Pada matriks IE, UD. Berkah Sedulur saat ini berada pada sel V dimana strategi yang dapat diterapkan adalah menjaga dan mempertahankan (hold and maintain). Strategi yang paling sering digunakan pada jenis divisi menjaga dan mempertahankan adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Perusahaan harus terus mempertahankan strategi yang telah berhasil dijalankan seperti mempertahankan kualitas, harga yang terus bersaing, dan relasi yang baik dengan para konsumen. Hasil analisis SWOT menghasilkan enam strategi alternatif analisis SWOT, dilanjutkan untuk dipilih dua strategi terbaik yang sesuai untuk UD. Berkah Sedulur dengan menggunakan strategi prioritas matriks QSPM. Hasil dari matriks QSPM(1) Penyediaan ikan yang bersih dan kualitas terjamin serta memberikan potongan harga kepada konsumen setiap membeli 10 karton merupakan strategi prioritas yang utama, (2) Penggunaan mesin pengering yang menjamin kebersihan dan kesegaran ikan merupakan strategi prioritas yang kedua.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance > Business plan
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	Mrs Christiana Sundari
Date Deposited:	28 Sep 2017 02:11
Last Modified:	22 Apr 2022 05:09
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/14776

Actions (login required)

View Item