ISKANDAR, SIO CHRISTINE (2016) Evaluasi Terapan Keputusan Operasi Terhadap Keunggulan Bersaing Biaya Rendah Pada CV Rejomanunggal. Other thesis, Unika Soegijapranata Semarang.
|
Text (COVER)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar COVER.pdf Download (299kB) | Preview |
|
|
Text (BAB I)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar BAB I.pdf Download (256kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB II)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (182kB) |
|
|
Text (BAB III)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar BAB III.pdf Download (141kB) | Preview |
|
|
Text (BAB IV)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar BAB IV.pdf Download (645kB) | Preview |
|
|
Text (BAB V)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar BAB V.pdf Download (142kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (136kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
12.30.0015 Sio Christine Iskandar LAMPIRAN.pdf Download (263kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kesesuaian terapan keputusan operasi terhadap keunggulan bersaing yang dipersepsikan pemilik yaitu biaya rendah pada CV Rejomanunggal. Obyek pada penelitian ini adalah CV Rejomanunggal yang berlokasi di Jalan LIK XII no 448, Semarang. Sedangkan kantor sekaligus gudang bahan baku berada di Jalan LIK XVI no 636. Alasan dipilihnya CV Rejomanunggal sebagai obyek penelitian adalah karena pada perusahaan ini memiliki persaingan yang ketat sehingga dibutuhkan strategi operasi untuk mengatasi persaingan tersebut. Dari hasil analisis dan pembahasan pada bagian sebelumnya, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: Kesesuaian terapan keputusan operasi terhadap keunggulan bersaing yang dipersepsikan pemilik yaitu biaya rendah pada CV Rejomanunggal adalah cukup sesuai karena dari hasil pembahasan diketahui bahwa CV Rejomanunggal dalam menerapkan 10 kebijakan operasi yang meliputi perancangan barang dan jasa, kualitas, perancangan proses dan kapasitas, lokasi, perancangan tata letak, SDM dan rancangan pekerjaan, manajemen rantai pasokan, persediaan, penjadwalan dan pemeliharaan memiki bentuk penerapan yaitu biaya rendah, fleksibilitas dan pengiriman. Dalam perancangan barang dan jasa, kualitas, perancangan proses dan kapasitas, lokasi, perancangan tata letak, manajemen rantai pasokan dan persediaan, keunggulan bersaingnya adalah biaya rendah dengan indikator desain dan model serta warna yang disukai konsumen, mutu pelayanan yang baik dan menekan biaya, tata letak mesin efisien sehingga menekan biaya, manajemen rantai pasokan yang menekan biaya, persediaan yang optimal sehingga menekan biaya simpan. Untuk kualitas, SDM dan rancangan pekerjaan, dan pemeliharaan, keunggulan bersaingnya adalah differensiasi dengan indikator kemampuan dalam desain proses dan kapasitas yang efektif dan efisien, lokasi strategis, kemampuan memenuhi kapasitas konsumen dan SDM memadai, kemampuan dalam manajemen rantai pasokan, persediaan dan penjadwalan, kemampuan menjaga hubungan dengan konsumen, karyawan dan pemasok, fasiltias produksi. Sedangkan dalam penjadwalan keunggulan bersaingnya adalah respon yang cepat dengan indikator pengiriman kepada konsumen yang tepat waktu. Jadi berdasarkan pada uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa keunggulan bersaing yang ada pada CV Rejomanunggal mayoritas termasuk biaya rendah dan hal ini telah sesuai dengan yang dipersepsikan pemilik, tetapi pada kenyataannya perlu ditambahkan yaitu diferensiasi dan respon cepat dimasa mendatang untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
| Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
| Date Deposited: | 28 Sep 2017 02:10 |
| Last Modified: | 30 Aug 2022 03:29 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/14772 |
Actions (login required)
 |
View Item |
