HARTATI, EVI (1998) PENERAPAN ACTIVITY-BASED-COSTING SYSTEM SEBAGAI ALTERNATIF SISTEM PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI (Studi Kasus Pada PT. Witra Interior Semarang). Other thesis, Fakultas Ekonomi Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
93.60.0052 Evi Hartati COVER.pdf Download (286kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.unika.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
93.60.0052 Evi Hartati BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (219kB) |
|
|
Text (BAB II)
93.60.0052 Evi Hartati BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (440kB) |
|
|
Text (BAB III)
93.60.0052 Evi Hartati BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (208kB) |
|
|
Text (BAB IV)
93.60.0052 Evi Hartati BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (283kB) |
|
|
Text (BAB V)
93.60.0052 Evi Hartati BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (92kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
93.60.0052 Evi Hartati DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (46kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
93.60.0052 Evi Hartati LAMPIRAN.pdf Download (164kB) | Preview |
Abstract
Pertumbuhan ElkOnOlfli yang disertai dengan pet',kembangan teknologi S6car cepo.t dewasa ini t.elah mendorong perusahaan-p'::l'usahaan untuk tumbuh dan berkembang densan pesat. Hamra perusahaan yang bers ifat fleksibel dal-am memenuhi kebutuhan ko nsumen, menghasl1kan praduk dan Jasa yang bE:rmutu dan cost effective mereka akan memilik! kem&.m~,uan bertahan dan berkembang dalam menghadapi pers aingan yang ~; 8 if.l;1t. global. Agar mampu bel'l:ompetisi man.l3.-iemel ~1'i/-';.';!<~ .l;rue~ mempunya i l-~ollli tmen untuk m.:-n ggullakan t.'t... e.kri'· ogi ' ./ manuafaktur maju yang mE<mungk il'lk.:1:1 pel~llS';' ·~..s ai1,":. ~., .sr.1ut. mo::n ghasilkan pl'oduk yang bE-f'mutu t5.nggi . r~Frri:Hl~~at. ~;an pl~oduktif itas dt:ngan ,:,:ae.::.. Ili'::l) E:linoinasi al·:t1.s'l'tr~'B''''~ y8n~ tidoak bernil?i tamb8h. . n~J~at.k.;n flE."kzibi lit . .;,s p~ ma))ufak turan sehin!2€a IF;;' ~'l!! ' v • 5:1 sec"=tl·o t o t.ai dapat di t€;~:an dan ~tL _ r1kanh~l,tT't tt- . k..:'n::::'.Im~n 6.k6r! pr(.duk yang bE: ~ " vu til1i.gi (.4tn, br;-l'h~l murah ..1,, !-'6t. to5'rpe J)uhi . venita. demiki.;;.n ' h~nv& 1;~rus3ha I m;;.m p!J men ghasilkan ~...hdtl li cl'" ~ asa y"-t .. me!i1o:-))uh y;;.ng dibutuhkan ko 'JU!Ilr:.ft· .. 19 IJlbln m~n ~;c '1 dal';:'I!~ kOlilpeti s i di -1.ar J m~ n 5:u& a1 }:>Etsar . ./ B - • merup i:an fa ~;t . E- ~?entin i d~l a '- n ~;ami n kemenangan crusa aan d.:.,~&m .. :pet-lsi ~sal'" o nsum~n "kan memil !! prQ( sen !'M Il'Ial~"u menghasilk I pt~ c>duk dan jasa yo. mem liki mu ting 1 don b rhar mUl~ ah, Perilaku i!aya ov rhe~d pab k pa ' ,s. 'usahaan manufi'.11i:tur pet- dlpaIfam' denaan baik karena pen tine . Da pen~U~Ui:'~I'-' dan '!;>embebeOl b i ~Y verhead pabl'ik d 1dl',J rkan do. vo~u~rpduks yang ama in1 diguna)~l3.n S l'ti 5 w.. k ·!:.ja-l-.J.al'JiE~ul &t, ~iam 66in dan jumlah un it ya ~.p rorltl:k31 t7i:doTh.-p&at cii t ' pkan pacta p&1.'usahaan ~ran terqto~:r~. Padr perusahoar, terotolnat isa~;i i ' penerapan lila.yo ~I head J;.>abrH: b~rdasark an ~iam .~ langsung - . - m'::llghasiltar. pembebanan biaya#l'F~~~·ng...t...-t 'akurdt sebab ~io m ke-rja langsung ti dak mel)bn ~ .lra s€:bab a]:;.ibat antC:i.ra biaya overhead pabt'it dan hasil p rod u~: s i. 116solah keakllratan pembebanan ini ter.iadi a.pabila ada beberap& ;>roduk yang diproduksi dengan satu fasi11tas yang ~.allla_ Aneharagam Pl'oduh yang diproduksi cien~an fasilitas yang sarna menirnbulka.n biaya overhead pabl' ik yang bersama. sehingga diperlukan usaha idcntifikas i jumlah biaya oV6t'head pa.brik yang dik,)nsulI\si oleh mosi llg - ma::.ing produk. Pad a p~l'usahao.n yang hanya m~mprvduksi satu !naca.1n produk . semua b ioy'a o\~e rhead d i te.l USl\l" i kepade-, produk dengan cara membagi ~.t:mua bia:VEi ove rh ~a. d yabr H: secara merata pacta sE:luruh P l~ odu~:, Sist.em penE:ntuan harga potok produ);:ei p*=,nting dale.m pengambilan t:e-putus o.n, demH:ian kebutuhan k~a);:uratan do.n k.::.tepatan 1nformaei produksi. PenEn tu&.n harga pokok pl~oduksi de:ngan sistem tradisional saat inl kemampuannya ffienghasilkan informasi biaya yang akurat sudah t ido,k re Ie-v-an lagi _ Henurut SupriYono (1995 :36) secara garis besar ada 2 kelemahan akuntans i biaya tradisional yaitu: 1. t1enimbulkan distol'si biaya yaitu biaya yang terlalu l' e:ndah (under-cost) untuk produk bervolume keeil dan biaya yang t.e-rlalu tinggi (over-cost) untuk produk Yi9ng bervo!ume besar. 2. Informasi biaya tradisional yang dihasilkan mensali:ibatkan tidak tepatnya pe rf:ncanaan. pE:ngenda lian biaya d~tn pengE-.mbi Ian J;:eputusan. Dengan adanyb. beberapa k-= lemo.han t. "=:l~sebut. rnata par.;: 0.1111 m~ncari pendekatan baru dalam akuntansi biay.:.. u n tu}~ meme:nuhi tuntutan 19 ada pada saot ini. P":!ldekatan baru dalam bib.ya untuk tli~ mc::nuhi tU,iub.l1 l~ 1;.- •• ' tv-Bas.;;d Cl)stine \ iI.BG System!. merup.,'l .. .;!tr~ . st';- lrI info l'm~!:.l t . .::nt.a.ng !;:l).:ti ..... it.- .Jang Ip'::i;!gln:,n$ulli~ i ~ 1 ib-r daya dar, m-=l1ghasi H:an n· i bag"1 k.o n3Ul~. !1aniaa d ap.:..t diberikan ABC :;,":rJ.~tE:m m'-.::n. u. t'Ut. Su[->r y~d (199 adal&h sebagai b~ rik~ r . /" "' r- 1. Dapat m~gt'j)'{ua.o/,l~arga kok prod~:"" den -rl l.sbih ::!. l1eningli an IIlUi'U pelllbu6te. rHtambi1an a}~urat ~~gatd.s)' disto!"' ' , \ :"J. 11enyempu 1kar1 erencan& 6.t.e:-gH: . ) 4.. t1enyempUl kan pen" 1- aa . an aktl.vita PT. ' iitra n.trricll' 5t:to61.'anit ye.!ng tflen,iadi t E:mpat pene1itian, da1am m nent,UK"<-"ln Inol.~ ~. q).1.h}\ prppuksinya masih meng akan C"_is , em akuntan~i b.1~~~ .. a ~lrd'iSi onal' Menul'ut pene ti ~en t!:: rapanF·i.il;.em 8kun nsi 11 -disional ol.s:h PT. ~>1i ' Inter! r ~mQ..lUl..n&) diol Sllap s ) kurang re levan. baH. alam -rtr§i:u.a'S"'i yanp ihasiH;an. tE:r~iadiny a dis '3i . bi.~ya :I.'"?,ng seh,i t snya. dapat dihindal:i dan -c:makil~ bc~ke; ~ t6knologi permanufakturan. vari ul'ai e.: ya d~i ctt ,So pel1ulis tE:- rt~l'i!i unt\1k me lakukan s uatu p.;n~l~~untu~! melihst apakah ABC S~'stE:m dapat. diterapkan sebagc-.i alte-rn6.tii siz.tc-tn penentuan hal'ga pokok yr.:>dul;:si pada PT. Witra Interiol' Semarang" Untuk membuktilian apakah Acti vi tl:t"-Based Costing System dapat di terapkan sebagai al tel'nat if 5ist.em penetuan harga pokok produksi pada FT. Witra interior Semal'ang. maka penulis telah tnelaku}:o.n analisa terhada:;:· data-data yang tel&.h dikumpulkan da!'i pel'usaha.e-.l1 d..:ngan menggunakan teknik anal iea kuanti tat.if . Dalan; -!i.naliso kuantitatif langkah-langkah yang diambil adalah s .e:bagai berikut: 1. t1e1o.kukan o.na1isi3 terhadap sistem pe:nentuan pokok produksi yang dit€::l'opkan oleh PT. Interior Semal'&.ng, yai tu pe nentuan harga produksi yang tidal-: menggunakan ABC :3Yst;:;m. 2_ 11enganalisa perhltungan harga );>okok Perusahaan dengan penel~apan acti -,.-i ty-ba e.€:d Pl'oduJ:e. i c ost. i n §; sYstem. a. Pembebanan ke aktlvitas - Identifikasi klasifika si aktivi ta::· - Penentuan cost driver - Pembentukan kelompok biaya - Menghitung tarif kelompok b, Pembebanan biaya ke produk Tarif kelompok x Cost driver masing-iT1o.sing P l'odu}: :" Analisa komparat.ii . yai tu membandini!ke:.n e.isteln penentuan hal~g;:; pokok pr()duks i yang digunakan '.I1eh p;;ru::.a ha;;.n selama ini ( non-ABC S:,:s t.E:m) d.sn p:6n o.(:tivit.j.·-bas-.:;d c ost-ing sy s t.~ m ~fang a j·~6~·. dit.a ~·.i;:,.d: ;;,..r. o leh pe.l1E:liti . S.:-hi n gi~ - ~~an dil:·E-t'(: l.:-h P-=-1'i: . .:-d6a r: bo:: s arnya hal'go. pol;:ok r-rr tia}: ' -t.io!~· l:'l''::' '::-'')~: y;;..c:-:: dih Q. ~:i ll:an ole-h pe-rllS~, - SE:telab - ill ~- a' co m,:ni?~uno.ka n tekn· ~nalis;;,.. k~nt.l.t e:. t :;\;:::."' .. d':: l"·~ -:.. dit.arik b.::-b,::[·a:v h- ::::imf.Ju,J.Jr, ldi l:.~:·:er lni. 1. Fe!'usahacn 9'alam n~g-~5 ia.:,:~ ;;:. ~- go. k"=1~j o lo.ng..sung~& "~)iaya ~"trh..:ad paln"1:"ksr,ti1ggl- k".n d,=,;:"':; a~' p~lfIb€-banan 'j j UH'lliti un). t p 'oduk ::&t o? ::-.8 11 i n ~g.;:. akar. ~1'?la$ilk"J. b~ay ·na¥~ k~r~ \- le\! ... ... (ian biaya ·ffrhe:c.d tpe..brik ~ . nit. untul Il~Sl· J masing pl'oduk Y n( sal pula . Perusah a~n da m mengh' tun~ iaya c~-erhe p6bl'iJ.: me:ngguna "r s~ 1.1 d~ sa pemb r ·nan ya.i U 5Uj' h uni t produ~:, Sehin go. tioal' daya me"' }:ili s el u:.'uh kompol1en biaYel ove 'hE:1.1d ' pabr k. I~ :8r·ena se. ti a~ Komponen b iaYp 9vk-rhea.d "'pabr 'ik tidal-: so::.lalu id.:::ntiJ.: dengan ~i lah . Un~'t. sa5a. ikib.atnya ~etJ· I-' 5';nis produk a dibe}) i h a~' yang t.j,.dal~ 3e:~ 1 dengan )wnsumsi a (I'ZE:l'h ~""'P03- ft-r?van"g s"o!SU)l" · lhnyaa . . -. !~~n~i: ~ ).. ra mE-mtilrg-kLn~ penera~ ABC s ist..em h.aI"'o::l'kt . , ,,\I ~: ea n ekaragam6 ....-t.:).I? duk ~'a.ng66l! duksi yait.\.! st.udent desJ'k ~.<.h..-be - urn .ure:. t.oy~~. - S.;:tiap je-nis produ' n611'!:li!;l .. umsi al~tivit8::. ~· .:.. n~ b.::rbeda eli dalam peo ~··~s pr·odul\!~ir,:J':;. - Pe-rl.ls03.haan SUd8h mengguna kF.t1l si~:tE-Il'j '::':' lnp u t ,:r i::~':" 3i yang integrated dan on line, :3. Perhi tungan harga pokok produkz,i de.nga n pendekatan activity-based costing sYst.03m haeil yang lebih akl.lra.t d.aripada ~·ist.em yang di t E:tapkan pC::l'usahaan e,eb8b: - Ac:ti .... ~ity - ba s ed costing S:.Ist.e-!:-l mt:-nge:~l nbJ:an menull~iukl:an pe!'hitungan mengidentifik03.sikan dengan ~iel o.e biaya do!=,~ t. dar· i aktivitas yang berbe da. ye.n£ t.E::l'j ad i perusahaan. Acti vi ty-based cost ing system membebanl~a.n bi 2.~'o d a l~i akti v i tas-akti vi tas t.E:rsebut }:€: n;asin g -ma~ine: jenis produk dengan menggunakan pE;ngukuran ~lan g mencermin)tan besarnya koneumsi 011311 masing-masing jenis produk terhadap aktivitas tersebut. sehingga vi .. _..... . dalam activity-based costing 3ystem suatu jenis produk hanya akan dibebani biaya sesuai dengan jumlah aktivi t,as-akti vi ta~, yang benal'-benar dikonsutnsi _ Hal in1 dikarenakan acti v i ty-basE:d costing systE:m me nggunakan lebih lebih dal'i dari 1 cost driver, Unt:uk membebanl:;:an se:luruh bicqa aktivitas yang terjadl untut: masing -masing-. aktivitas biaya akan d1pilih 1 dasar pembebanan yang paling tepat dan relevan. se:hingga doangan delnikian hal~ga pokok produksi y~ng dihi t\U1g dib~banl-:an kE:: suatu produk benar-beI"F;;l' tel.lfl;h akurat. dan sF;:sua i dengan pemakaian yallg sesungguhn~' a, 4, Perhi tungan llarga p okok pr'duksi yang dihi tung oiel'. pe:l'usahaan j ika dibandingkan d.:n~a:1 harg6. Foko~: }:.·l'octuk si yang dihi tung lien an m~ nge,(; l-. a).:an l:·r=:: nd~ka t,an acti"'ity-bosed c osting sy III Co.k&..n d ihCl2.ilJ".;:.!'; st? i)-9-gai b .::r ikut: I"A~ - Pada 91~oduk ~s~tt:;;-l,1'"-",, ,-.:: r d,,,,n dan tl.1y;2~ pcr'usahaan me.ngl . t\jln~nya ID';;I;' ~am'i l~ .;,l~bihar: '- over-cost ~ 'I 'I - Paca pro Ii bea Ul~rff'tur::"selnlt'6.h.) mE-ngalami kekurang- ('-lOde _cet) Dari raian kesimpul 1 .... :ii yang berdasark~- a s asil ana :lsa yang =l-~h }-:ukan, ma~:a pen ti me yal'an,kan alal" rnanaj .m-E-:.[l vlitra Interior S 1-rang aapat nlem e, mbangkan :~mba sisteTT, pene-ntuan 1rga pokok pr.d..quk~ya ne teo ah t':'- t'apkan oleh perus aan selama iJ'li. Hasll d.ltliE"13 pcmeliti dengan m guna an ac -i.v.. ;i,li.~1 tS'ased ~ stin system membuktika ~\ info as1 vang 'he-rsedla If ih ai: ~a t dan tepat se ba:~ haJg~ l-~ok.9" Pt'oduks ilng ctib:rlS nkan ke maSing - ma Si~~i~nf"S pro uJ.~ erC.ermih pada t ing~:at pO:=In.:;.kaian I g zesu &guh? a. SeJ,ain u act; i ty-ba.sed costing syste :.sa men¥,EtlTh ill-' ~moh Ij.("u _tnai bi<3ya masing-masing • i'.:{t.i9.s~&hion g,,\ pemaif"a an t ,E: l' hadal:-' biaya per aktl. tat; ini rvem! el'_k.( _mp&tan }:;ad;;;. manBj-emen per'usah l~UI uk me!,l~c;tu~o:" do)! aaa.f.n ~ s ~lut~u h -=iktivitae yang - dB ~~~~lUl g}:lll . m e. m!G ku s l~ an pe.l'hatlannya pada aktivi t -all~E:lJlun5I-;:in}~an m.:-nghelnbt I".>io:.;a atau mungkin meneE: liminasi 0.1-; ti v i '(.as tertentu yang mungkin kurang bermanfaat.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | 300 Social Sciences > 330 Economics > Production Economics |
| Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Accounting |
| Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
| Date Deposited: | 30 Mar 2017 04:49 |
| Last Modified: | 30 Mar 2017 04:49 |
| URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/12876 |
Actions (login required)
 |
View Item |
