PRANOTO, G. SUGIYO (2013) ANALISIS ALTERNATIF STRATEGI WARTEG ASKA DI JALAN PAWIYATAN LUHUR SEMARANG DENGAN PENDEKATAN SWOT. Other thesis, Prodi Manajemen Unika Soegijapranata.
|
Text (COVER)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto COVER.pdf Download (193kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (61kB) |
||
Text (BAB II available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (81kB) |
||
Text (BAB III available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (60kB) |
||
Text (BAB IV available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (569kB) |
||
Text (BAB V available document only in Soegijapranata Catholic University)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (55kB) |
||
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (113kB) | Preview |
|
|
Text (LAMPIRAN)
09.30.0011 G. Sugiyo Pranoto LAMPIRAN.pdf Download (54kB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui alternatif strategi apa saja yang bisa dilakukan oleh usaha Warteg Aska di jalan Pawiyatan Luhur Semarang. Menurut hasil wawancara dan dari hasil pembagian kuesioner kepada pelanggan warteg Aska didapati adanya kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh usaha tersebut. Dari faktor-faktor internal dan eksternal yang dimiliki kemudian dilakukan analisis matriks EFE dan analisis matriks IFE. Dimana pengelola usaha yang mengisi sendiri bobot dan peringkat dalam tabel EFE dan IFE. Selanjutnya akan diketahui total skor bobot dari EFE dan IFE yang akan menentukan posisi dari usaha tersebut dalam Matriks Internal-Eksternal. Kemudian dianalisis kembali dengan analisis SWOT dengan dimasukkan hasil alternatif strategi yang didapat dari matriks Internal-Eksteral. Dari hasil analisis SWOT tersebut diperoleh alternatif-alternatif strategi yang bisa direalisasikan
Item Type: | Thesis (Other) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance |
Divisions: | Faculty of Economics and Business > Department of Management |
Depositing User: | Mrs Christiana Sundari |
Date Deposited: | 01 Sep 2015 14:17 |
Last Modified: | 01 Sep 2015 14:17 |
URI: | http://repository.unika.ac.id/id/eprint/1262 |
Actions (login required)
View Item |