THERESA, MARIA (2012) Empowerment, Motivasi dan Kinerja: Meneliti Dampak Feedback, Reward dan Machiavellian. Other thesis, Prodi Akuntansi Unika Soegijapranata.

Preview	Text (COVER) 08.60.0016 Maria Theresa COVER.pdf Download (227kB) | Preview
Preview	Text (BAB I) 08.60.0016 Maria Theresa BAB I.pdf Download (99kB) | Preview
	Text (BAB II) 08.60.0016 Maria Theresa BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (96kB)
	Text (BAB III) 08.60.0016 Maria Theresa BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (209kB)
	Text (BAB IV) 08.60.0016 Maria Theresa BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (306kB)
Preview	Text (BAB V) 08.60.0016 Maria Theresa BAB V.pdf Download (66kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR PUSTAKA) 08.60.0016 Maria Theresa DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (68kB) | Preview
Preview	Text (LAMPIRAN) 08.60.0016 Maria Theresa LAMPIRAN.pdf Download (699kB) | Preview

Abstract

Tinjauan tentang empowerment telah dilakukan sebelumnya oleh Thomas dan Velthouse’s (1990). Tijauan empowerment selanjutnya dilakukan Spreitzer (1995) pada tingkat manajer. Drake, Wong, dan Salter (2007) meneliti empowerment pada tingkat non-manajer. Riset yang dilakukan dalam penelitian ini ingin mengetahui bagaimana melakukan empowerment pada individu yang memiliki sifat machiavellian tertentu ketika diberikan kondisi feedback dan reward. Partisipan dalam penelitian ini adalah 80 orang mahasiswa Unika Soegijapranata Semarang, yang dikondisikan sebagai karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah ANOVA dan Partial Least Square (PLS). Dalam penelitian ini feedback berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination. Sedangkan reward dan sifat machiavellian tidak berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination. Namun jika hanya feedback saja yang berpengaruh terhadap impact, competence dan self-determination, ternyata hal tersebut belum dapat menggerakan motivasi individu untuk menghasilkan kinerja yang diharapkan.

Actions (login required)

View Item