NUGROHO, ONG STEFANO (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS GRIYA STEEL. S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

Preview	Text 19.D1.0181 - CHRISTIAN AGUNG NUGROHO-COVER_a.pdf Download (883kB) | Preview
	Text 19.D1.0181 - CHRISTIAN AGUNG NUGROHO-ISI _a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
Preview	Text 19.D1.0181 - CHRISTIAN AGUNG NUGROHO-DAPUS _a.pdf Download (827kB) | Preview
	Text 19.D1.0181 - CHRISTIAN AGUNG NUGROHO-LAMP _a.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan bisnis yang dapat diterapkan pada Griya Steel dalam menghadapi persaingan dan mengatasi penurunan omset perusahaan. Griya Steel merupakan usaha distributor besi dan bahan pendukung konstruksi yang menghadapi persaingan semakin ketat, keterbatasan armada pengiriman, serta beberapa kelemahan internal dalam pengelolaan usaha. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT. Data penelitian diperoleh melalui wawancara dan kuesioner kepada pemilik, karyawan, dan konsumen Griya Steel. Analisis data dilakukan menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), matriks Internal-Eksternal (IE), dan matriks SWOT untuk mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta merumuskan alternatif strategi pengembangan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total skor IFAS Griya Steel sebesar 3,06 dan total skor EFAS sebesar 2,73. Berdasarkan matriks Internal-Eksternal (IE), Griya Steel berada pada kuadran IV sehingga strategi yang digunakan adalah growth and build. Alternatif strategi yang dihasilkan meliputi pengembangan produk SNI untuk proyek pemerintah, perluasan area pemasaran, penerapan harga yang fleksibel, peningkatan jumlah karyawan, peningkatan kualitas produk, diversifikasi pemasok, penerapan teknologi baru, serta pengembangan sistem pengiriman yang lebih cepat. Implementasi strategi dilakukan melalui perluasan pemasaran ke beberapa wilayah baru, penguatan kepercayaan pelanggan melalui produk yang memenuhi standar SNI, diversifikasi pemasok, peningkatan persediaan, dan penambahan armada pengiriman. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa rata-rata omset Griya Steel meningkat dari Rp1.765.614.744 per bulan menjadi Rp2.118.737.693 per bulan, atau mengalami peningkatan sebesar 20%. Dengan demikian, strategi pengembangan bisnis yang diterapkan memberikan perubahan positif terhadap kinerja penjualan dan pengembangan bisnis Griya Steel.

Actions (login required)

View Item