SEPTIAN, HIZKIA ADI and MUMPUNI, PERMATA WIJAYA (2024) ANALISIS PERBANDINGAN PENGGUNAAN PERT, CCPM DAN FCPM DALAM PENJADWALAN PEKERJAAN PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG X DI KOTA SEMARANG). S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_COVER.pdf Download (5MB) | Preview
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (873kB)
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (935kB)
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (763kB)
Preview	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_DAFPUS.pdf Download (902kB) | Preview
	Text 19.B1.0028_HIZKIA ADI SEPTIAN & 19.B1.0030_PERMATA WIJAYA MUMPUNI_LAMP.pdf Restricted to Registered users only Download (6MB)

Abstract

Industri konstruksi di Indonesia mengalami perkembangan yang pesat pada saat ini. Menurut Badan Pusat Statistik pada akhir Tahun 2023 terdapat kenaikan dan penurunan pada laju pertumbuhan industri konstruksi di Indonesia. Kenaikan dan penurunan pada laju Industri konstruksi menimbulkan banyak permasalahan yang muncul, salah satunya pada manajemen proyek terutama pada bagian penjadwalan. Dalam penyusunan suatu penjadwalan proyek terdapat adanya ketidakpastian, mengatasi hal tersebut dapat menggunakan jenis penjadwalan probabilistik dan non-probabilistik dan non-deterministik yang mengukur ketidakpastian dalam estimasi durasi. Metode penjadwalan yang menggunakan 2 jenis pendekatan tersebut adalah metode PERT, CCPM, dan FCPM. Ketiga metode tersebut diharapkan dapat tersusunnya cara perhitungan dan perhitungan durasi, tersedianya perbandingan durasi dari hasil perhitungan, dan teridentifikasinya kelebihan dan kekurangan dari penggunaan ketiga metode tersebut. Durasi pekerjaan yang digunakan merupakan durasi rencana proyek dengan total durasi 50 hari yang kemudian diolah dengan Microsoft Excel. Hasil durasi rencana yang didapatkan untuk metode PERT 44,35 hari, metode CCPM 66 hari, dan metode FCPM b=c (67,81,81,126) hari dan b≠c (67,80,96,5,126) hari. Metode penjadwalan yang efektif dapat digunakan dari ketiga metode tersebut adalah metode CCPM, dengan durasi yang didapatkan tidak terlalu optimis seperti PERT dan tidak terlalu pesimis seperti metode FCPM. Kata kunci: durasi penjadwalan, analisis perbandingan, Project Evaluation and Review Technique (PERT), Critical Chain Project Management (CCPM), Fuzzy Critical Path Method (FCPM).

Actions (login required)

View Item