FOEH, MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY and SETIAWAN, VITO (2024) ANALISIS FAKTOR PENYEBAB NON-EXCUSABLE DAN EXCUSABLE DELAY PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: PROYEK A, PROYEK B, PROYEK C DI SEMARANG). S1 thesis, UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA.

Preview	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_COVER.pdf Download (9MB) | Preview
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)
Preview	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_DAFPUS.pdf Download (9MB) | Preview
	Text 22.B1.0096_MICHAEL BILLY JOVANDA DANNY FOEH & 18.B1.0062_VITO SETIAWAN_LAMP.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)

Abstract

Keterlambatan waktu penyelesaian konstruksi menjadi masalah yang sering terjadi pada sebuah proyek. Jadwal pelaksanaan yang tidak sesuai dengan realisasi yang ada di lapangan menyebabkan keterlambatan pada proyek. Keterlambatan proyek terbagi menjadi dua, yang pertama adalah keterlambatan dapat dimaafkan (excusable delay) dan yang kedua keterlambatan tidak dapat dimaafkan (nonexcusable delay). Untuk mengatasi permasalahan keterlambatan konstruksi dengan cara dilakukan identifikasi pada penyebab keterlambatan proyek konstruksi. Identifikasi penyebab keterlambatan dilakukan dengan cara mencari penyebab terjadinya keterlambatan, kemudian diurutkan peringkat keterlambatan dari nilai yang terbesar ke terkecil menggunakan analisis RII (Relative Importance Index). Penelitian ini dihasilkan penyebab utama pada Proyek Gedung A dengan nilai RII (Relative Importance Index) sebesar 0,7892 adalah keterlambatan pemilik dalam penyerahan lahan. Proyek Gedung B dengan nilai RII (Relative Importance Index) sebesar 0,8100 adalah desain mengalami perubahan. Proyek C dihasilkan nilai RII (Relative Importance Index) 0,8190 adalah dana dari pemilik yang tidak mencukupi. Kata Kunci: keterlambatan proyek, non-excusable delay, excusable delay, dan relative importance index (RII)

Actions (login required)

View Item