PENYUSUNAN ALTERNATIF STRATEGI PADA VILLA KENCANA APEL D5 KOTA BATU MALANG BERDASARKAN ANALISIS STRENGTH, OPPORTUNITY, ASPIRATION, RESULT (SOAR)

Theo, Leonardo Justin (2019) PENYUSUNAN ALTERNATIF STRATEGI PADA VILLA KENCANA APEL D5 KOTA BATU MALANG BERDASARKAN ANALISIS STRENGTH, OPPORTUNITY, ASPIRATION, RESULT (SOAR). Other thesis, UNIKA SOEGIJAPRANATA SEMARANG.

	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf COVER.pdf Download (409kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf BAB I.pdf Download (189kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (200kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf BAB III.pdf Download (120kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf BAB IV.pdf Download (197kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf BAB V.pdf Download (37kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf DAPUS.pdf Download (112kB)
	Text 16.D2.0004 LEONARDO JUSTIN T (0.64)..pdf LAMP.pdf Download (249kB)

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin hari semakin ketat merupakan sebuah tantangan bagi para pelaku bisnis. Suatu bisnis atau perusahaan perlu merancang sebuah strategi pengembangan bisnis agar dapat bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis tersebut sehingga bisnis tersebut tetap dapat bersaing tak terkecuali dalam kategori bisnis penginapan. Hal inilah yang harus dilakukan oleh Villa Kencana Apel D5 selaku objek penelitian. Tujuan dari penelitian deskriptif kualitatif ini adalah untuk merancang dan menciptakan alternatif strategi pengembangan bisnis bagi Villa Kencana Apel D5 berdasarkan analisis strength, opportunity, aspiration, result atau biasa yang disebut dengan SOAR dengan menggunakan tahapan analisis SOAR dimana terdapat diagram SOAR dan matriks SOAR untuk penciptaan alternatif strategi tersebut. Hasil penelitian menyatakan bahwa setelah dilakukannya analisis SOAR terhadap Villa Kencana Apel D5, didapatkan beberapa alternatif strategi pengembangan bisnis yang tercipta bagi Villa Kencana Apel D5 antara lain penambahan jumlah karyawan minimal satu orang, penambahan fasilitas baru yang menarik sebagai pelengkap, melakukan promosi yang lebih lagi pada media sosial, penambahan layanan pemesanan pada beberapa e-commerce, pemyediaan opsi layanan tambahan yaitu penyediaan makanan untuk sarapan dan makan malam serta pencucian mobil konsumen, pembaharuan desain interior dari villa, dan peningkatan gaji karyawan.Dengan demikian Villa Kencana Apel D5 dapat bersaing pada persaingan bisnis yang ada dan selalu unggul dari pesaingnya.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > Business Performance
Divisions:	Faculty of Economics and Business > Department of Management
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	23 Mar 2020 02:51
Last Modified:	09 Oct 2020 02:48
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/20846

Actions (login required)

View Item