PENGARUH PERSON-ORGANIZATION FIT (PO-FIT) DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR(OCB)

Rita Mayawati, Luki (2017) PENGARUH PERSON-ORGANIZATION FIT (PO-FIT) DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR(OCB). Masters thesis, Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata.

	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati COVER.pdf Download (339kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati BAB I.pdf Download (459kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati BAB III.pdf Download (240kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati BAB IV.pdf Download (370kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati BAB V.pdf Download (217kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (324kB)
	Text 14.E3.0012 Luki Rita Mayawati LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Person-Organization Fit terhadap Organizational Citizenship Behaviour Karyawan PT. X. Dalam penelitian ini juga dilakukan uji tambahan untuk mengetahui perbedaan Organizational Citizenship Behaviour berdasarkan karakteristik demograsif. Hipotesis dalam penelitian ini: Hipotesis mayor (1) Terdapat Pengaruh Person- Organization Fit (P-O Fit) dan Kepuasan Kerja terhadap Oganization Citizenship Behaviour (OCB); Hipotesis Minor (2) Person-Organization Fit(P-O Fit) mempunyai pengaruh positif terhadap Organizational citizenship behaviour(OCB). Semakin tinggi Person-Organization Fit (P-O) Fit semakin tinggi pula Organizational citizenship behaviour(OCB) karyawan dan Hipotesis Minor (3) Kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif terhadap Organizational citizenship behaviour(OCB). Semakin tinggi Kepuasan kerja karyawan maka semakin tinggi Organizational citizenship behaviour(OCB)nya Penelitian ini menggunakan studi populasi pada karyawan yang berjumlah 155 orang. Data dikumpulkan menggunakan skala Person- Organization Fit, skala Kepuasan Kerja, dan skala Organizational Citizenship Behavior. Berdasarkan analisa data dengan analisa regresi berganda (dua prediktor) ditemukan: terdapat Pengaruh Person-Organization Fit dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behaviour (nilai F hitung (128,702) > F tabel (3,082) atau nilai signifikansi yaitu sebesar 0,000 yang kurang dari α (0,05). Demikian halnya dengan nilai Koefisien determinasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah nilai Adjusted R Square yaitu sebesar 0,709 atau sebesar 70,9%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel independen (Personorganization fit dan kepuasan kerja) mampu menjelaskan variasi yang terjadi pada Organizational Citizenship Behavior sebesar 70,9%. Sedangkan sisanya 29,1% dijelaskan oleh elemen lain di luar model. Pengujian lebih lanjut untuk membuktikan hipotesis minor dalam penelitian ini adalah teknik regresi linier yang menghasilkan bahwa Personorganization fit mempunyai pengaruh terhadap Organizational Citizenship Behaviour dengan koefisien regresi sebesar 0,194 , t hitung sebesar 3,592 , dan nilai signifikansi sebesar 0,000. Oleh karena nilai t hitung (3,592) > nilai t tabel (1,982) dan nilai signifikansi (0,000) < 0,05. Pengujian Hipotesis minor berikutnya memperlihatkan hasil bahwa Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh terhadap Organizational Citizenship Behaviour dengan koefisien regresi sebesar 0,780 , t hitung sebesar 14,442 , dan nilai signifikansi sebesar 0,000. Oleh karena nilai t hitung (14,442) > nilai t tabel (1,982) dan nilai signifikansi (0,000) < 0,05. Kajian lebih mendalam melalui analisa komparatif juga menghasilkan temuan bahwa tidak ada perbedaan OCB berdasarkan karakteristik demografis baik dari sisi usia, pendidikan, jenis kelamin dan masa kerja karyawan.

Item Type:	Thesis (Masters)
Subjects:	100 Philosophy and Psychology > 150 Psychology > 155 Developmental psychology > Personality
Divisions:	Faculty of Psychology
Depositing User:	mr AM. Pudja Adjie Sudoso
Date Deposited:	02 Mar 2018 03:17
Last Modified:	09 Nov 2020 07:39
URI:	http://repository.unika.ac.id/id/eprint/15643

Actions (login required)

View Item