PERAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Studi Empiris Pada Perusahaan Jasa Perhotelan di Semarang)

Sulistyowati, Nina (2006) PERAN PARTISIPASI PENGANGGARAN DALAM HUBUNGAN ANTARA KEADILAN PROSEDURAL DENGAN KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Studi Empiris Pada Perusahaan Jasa Perhotelan di Semarang). Other thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Soegijapranata.

[img]
Preview
Text (COVER)
01.60.0090 Nina Sulistyowati COVER.pdf

Download (153kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
01.60.0090 Nina Sulistyowati BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (86kB)
[img] Text (BAB II)
01.60.0090 Nina Sulistyowati BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (109kB)
[img] Text (BAB III)
01.60.0090 Nina Sulistyowati BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (173kB)
[img] Text (BAB IV)
01.60.0090 Nina Sulistyowati BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (141kB)
[img] Text (BAB V)
01.60.0090 Nina Sulistyowati BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (61kB)
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
01.60.0090 Nina Sulistyowati DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (60kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
01.60.0090 Nina Sulistyowati LAMPIRAN.pdf

Download (132kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dampak tidak langsung Keadilan Prosedural terhadap Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja melalui peran Partisipasi Penganggaran. Penelitian ini dilakukan karena masih banyak terjadi kontradiksi pada penelitian-penelitian terdahulu. Populasi dalam penelitian ini adalah para manajer tingkat menengah atau sederajat pada perusahaan jasa perhotelan di Semarang yang terdaftar dalam Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Semarang. Alasan peneliti mengambil responden kepada manajer tingkat menengah atau sederajat, karena manajer tingkat menengah memiliki kemungkinan besar dalam penerapan partisipasi penganggaran, mengingat para responden tersebut memiliki atasan dan bawahan sehingga memungkinkan untuk terjadinya komunikasi dan dalam hal ini dalam penyusunan anggaran. Jumlah perusahaan jasa perhotelan yang terdaftar dalam Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Semarang sebanyak 56 buah, namun perusahaan yang mau berpartisipasi sebanyak 20 buah, namun pada prakteknya yang mengembalikan kuesioner ada 14 perusahaan. Kuesioner yang disebar dalam penelitian ini sebanyak 72 kuesioner. Dari 72 kuesioner hanya 55 yang kembali dan 5 kuesioner tidak lanyak untuk dianalisis karena pengisian yang tidak lengkap, jadi jumlah akhir kuesioner yang dapat dianalisis sebanyak 50 buah kuesioner. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah menggunakan purposive sampling dengan kriteria (1) Hotel yang memiliki alamat dan nomor telepon yang jelas untuk dapat dihubungi, (2) Perusahaan yang mau berpartisipasi untuk pengisian kuesioner. Metode yang digunakan dalam pengujian hipotesis adalah regresi linear berganda (MRA) untuk menguji pengaruh Keadilan Prosedural terhadap Kinerja Manajerial dan Kepuasan kerja melalui Partisipasi Penganggaran. Hasil dari pengujian menunjukkan bahwa Partisipasi Penganggaran berhasil sebagai variabel intervening, meskipun pengaruh langsung Keadilan Prosedural terhadap Kinerja Manajerial lebih besar dibanding pengaruh tidak langsungnya (0,249>0,165)yang mengindikasikan bahwa hipotesis pertama (H1) diterima. Sedangkan, Partisipasi Penganggaran juga berhasil sebagai variabel intervening, walaupun pengaruh langsung Keadilan Prosedural terhadap Kepuasan Kerja lebih besar dibanding pengaruh tidak langsungnya (0,510>0,084)yang mengindikasikan bahwa hipotesis kedua (H2) diterima.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Job Satisfaction
600 Technology (Applied sciences) > 650 Management > 658 Management > Budgetting
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User: Mr Andika Margahadi
Date Deposited: 30 Mar 2017 07:12
Last Modified: 30 Mar 2017 07:12
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/13269

Actions (login required)

View Item View Item