EVALUASI PENENTUAN TARIP RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM PANDAN ARANG BOYOLALI

RESPATI, NOVITA WENINGTYAS (1998) EVALUASI PENENTUAN TARIP RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM PANDAN ARANG BOYOLALI. Other thesis, Fakultas Ekonomi Unika Soegijapranata.

[img]
Preview
Text (COVER)
93.60.0086 Novita W.R COVER.pdf

Download (306kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
93.60.0086 Novita W.R BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (209kB)
[img] Text (BAB II)
93.60.0086 Novita W.R BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (322kB)
[img] Text (BAB III)
93.60.0086 Novita W.R BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (513kB)
[img] Text (BAB IV)
93.60.0086 Novita W.R BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (290kB)
[img] Text (BAB V)
93.60.0086 Novita W.R BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (59kB)
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
93.60.0086 Novita W.R DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (49kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
93.60.0086 Novita W.R LAMPIRAN.pdf

Download (188kB) | Preview

Abstract

Rumah aakit adalah lembasa Bosial yang member! pelayanan keeehatan kepada masyarakat balk pelayanan medi~~ penunjang medlk, maupun rawat inap atau rawat jelan. Pelavanan yang diberlkan rumah eaklt tidak eepenuhnya untuk mencari keuntungan stau laba t etapi leblh berslfat Boaial dan lebih mengutamakan kepentlngan masysr-akat. Sebagal organisBsi yang berslfat soaia1. prestasi manajemen ditentukan berdeearken sejauh mana rumah sakit telah memberlkan jasa pelayanan keaehatan paripurna. bermutu, dan terjangkau oleh semua laplsan masyarakat dalam rangka meningkatkan deraj~~ keaehatan masyarakat. Dalam malak-Banakan keglet ela;v.:anan. rumah aaki t senantiasa meningkatk elay ari tabun ke tahun, namun tldak Ie ari kekurangan y ada. Keg1atan pelayanab rumah aakit tadak rlepas dar1 kemampuan pembltyaan un melaksanak~ fungsl pe layanannya. Se~,al ruma.tf" eakl_t peme%!.lntah. RSU Pandan A~ang menerlma ber~~~sumber pemblayaav yeAS tujuan. jenis, perenc ~an dan fertan~~awabanrl~a tida aling berka1tan. sumber-Bum~r pemb1ay yang k1t\' kena tuk rumah saki t pemer int adalah DI ; DIP . OPRS ASKE Jasa Raharja dan DRK Se ain subs a1 merintaH pen' rimaan dari pasien j ga m mberi~ ad r busi p'ntink bagi penerimaan f gaionai. Karen~6 kecl1nyp pen 1maan fungsionsl tung \¥ada v olume "'pela~anan Wing dilj r lkan oleh rumah sak (ra~at jala ,!.- r awat illap p'enunjart" dan besarnya tar! ru&ah Baki~_ Sumber p,mb1ayaafi Ini digunakan untu membiayai qeng,.-lUa,ran operas:!,o a1 dan pemeliharaan. peWlI luara~iay ::1mtUk ~ningkat Sumber Daya Manueia da1t, ~engel~ran-pengeiuaran in yang berhubungan dengan ~n~ngkatan pelayanan . Salah satu slet m rumah sak1 adalah r awat inap. Pelayanan rawat ~ om~e 1banding dengan pelayanan rawat jalan. diman ~ s etim pelayanan r awat inap dieamping ditetapkan tarip laya perawatan maaih terdapat tarip lain. Adapun komponen tarip rawat inap mellputl tarlp akomodaal. jasa konsultan medik. pemeriksaan penunjang dlagnoatlk. rehabilitee1 medik. pemerikeaan diagnostlk elektromedik. serta pemerikssan dan tindakan diagnostik khusus. Untuk menlngkatkan mutu pelayanan rawat lnap dan pengembangan rumah saklt dlperlukan pengelolaan atau manajemen keuangan yang baik khusuenya deIsm hal penetapan pole tarip rawat inap. sebeb dari tarip dapat dlperoleh penerimaan fungeional untuk memblayai keglatan dalam rangka menjalankan fungsi rumah sakit. Apablia pendapatan fungslonal yang dlterima tldak cukup untuk membiaYai kegiatan maka rumah sakit tersebut lambat laun tidak akan berjalan Beaual dengan fungsinya. Penlnskatan pendapatan rumah saklt dapat meningkatkan infraatruktur rumah eaklt yang se!anjutnya dapat meningkatkan kualltas pelayanan kepada maayarakat. Den,gan menlngkatnya kualltaa pelayanan akan meningkat pula daya saing rumah aaklt teraebut yang pada akhlrnya akan meningkatkan pendapatan rumah sBklt. Dengan berpijak pada prinaip bahwa penerimaan fungaional beraaal dar! penentuan tarip yang tepat. yaitu tarip yang mempertlmbangkan pengeluaran dan pendapatan atau mempertimbangkan anal iss impes antara pendapatan dan blaya untuk kelangsungan hldup dan pengembangan rumah sakit serta terjangkau oleh maeyarakat make kebijakan penentuan pole tarip harUB dilakukan dengen cermat, dem1k1an pula pada RSU Pandan Arang Boyolall. Sebaga1 salah satu rumah saklt kebijakan penentuan pole . tarip rawat inap RSU Arens Boyolali dlsesuaikan dengan dan kemampuan sosial masyarakat jawab biaya penyelenggaraan bersama oleh negars dan s akit pemer1ntah tldak dlatas penentuan pole Arang adalah penting yang menentukan Dengan penelitian "EVAIlJASI PANDAN ARANG TARIP Hal lngin tentsnB pe'ne'nt~q~ <,ar'XP ln1 maslh untuk segera harus d1gant1 Untuk menggunakan Analise ln1~}~~,~~ saat periu pada dengan penelitian i n1 ,~:::~t!:;~~~~ Analise Impas ~:~~~~~~:~F dlgunakan untuk menetapkan tarip f jusl dengan mempertlmbangkan unsur biaya. Tarip berdaearkan analise Impae menunjukkan suatu tarip dlmana perueahaan tidak untung dan tidak rugi. Pertimbangan menggunakan analisa impas dalam menentukan tarip rumah sakit kerens mengingat rumah esklt merupakan organisBsi nirlaba sehingsa tarip in1 merupakan titik awal kesrah tarip yang dapat d1terapkan d1 rumah sakit. Tarip berdasarkan analisa impas in1 akan leblh mencerminkan kondlei rumah sakit kerena mempertimbangkan unsur biaya dimana biaya dapat . dipendang sebagai Buatu batas bawah perlindungan atau penjasaan agar tarip tidak ditentukan terialu rendah yang dapat mengakibatkan kerug1an. Langkah-langkah in1 ditempuh untuk mengevaluasi tarip yang berlaku sehingga dapat diperoleh gambaran apakah tarip yang beriaku reelisistis dan Besuai dengan realisasi pengeluaran blaya pada masing- masing kelas perawatan. Dalam penentuan tarip rawat inap yang dlusulkan dengan menggunakan analise BEP perlu dlketahul besarnya estlmasi BEP pada tlap kelas perawatan aupaya lebih mencermlnkan kondie! masa depan. Eatimasi BEP 1n1 mellputi BEP daiam rup1ah, BEP· har1 rawat dan BEP BOR. Adapun tujuan daripada penentuan tarip rumah eakit adalah : (1) mempertahankan kelangaungan operaaional rumah saklt, karens anggaran rutin yang diterlma oleh rumah aakit tidak mencukupl. maka rumah aakit harus mengupayakan untuk mencukupl kebutuhannya dari pendapatan rumah aaklt. (2) menlngkatkan mutu dan pengembangan pe layanan. rumah eaklt ssnantiasa herus memperhatlkan mutu pelayanan agar tetap menarik bagi penderlta yang akan memanfaatkannya. (3) menyelenggarakan pelatihan dan pendidikan. apabila mutu pelayanan rumah suit i 1n dlpertahankan atau d1t1ngkatkan maka para petugas iu d11at1h dan d1d1d1k agar terampl1 dalam be ~ jeni etrampl1an s erta keahlian. (4) memban aeyaraka ~ (5) pemeliharaan dan mepggantl asset yang suds (6) memenuhl ketentuan peraturan pemerlntah . Untuk mendulqlV:g penel;.t1-a:n~ , maka d1b",nUhkan data yang akurat. Me~e pengumpulan data y~g dl~ergunakan adalah menggunakan metQde dokumentasi. Yai tu pe~pulan data yang dilakultan d, ngan kateaqrieasi dan klaa.1"fikaai bahan-bahan t rtuLis f yang berhubungan dengan ~s aiah penelltlan ba dari! sumben dokumen maup~ ~u1qf-buku. koran, majalah dan ain-iair~ktimentas1 1ni d~~akukan dengan melakuk pendokumentas~an data-data ~ uangan perusahaan B laP,Or l-a,ba ru.t PaP pajl'1 t uran pemer1ntah ten g po ~ t ar{p rumah sak1t p!~erlnt . Rumah 5 t. PandarL l\rang Boyolali adaihll rum sak1 t m111k Pemerint Daerah ~1~gka I bupaten Boyoi 11 yang lahlr dan be kemban$ ~enian meygandalkan ~~nggaran Pendapatan dan lanja Daerah ~ngkat II Bo~ fall dan INPRES DATI I I Boyo a , eeh1Dlsa Be~la aeau," nya harus berdasarkan peratur pemerinuab. Demi~ian ula dengan penentuan tarip jass l~y~an keseha~p ~ snya t arip jasa rawat inap dl n u an ~er~a enga Pemer1ntah Daerat T1ngkat II Boyola11 ata us an dar1 pihak RSU Pandan Arang Bayalal!. Selama in! penentuan tarip rawat inap RSU Pandan Arang tidak didasarkan sepenuhnya ataB perhltungan biaya-blaya yang dikeluarkan untuk keperluan pasien rawat inap. Dalam penentuan tarlp rawat lnap RSU Pan dan Arans Boyolali masih menggunakan eBtlmaei/ perk iraan dengen cara membandingkan tarip rumah sakl'trumah sakit yang eejenls dan dengan melihat kondisi masyarakat aetempat. Kondisi keuangan pada Rumah Sakit Umum Pandan Bayolal! dengan menggunakan metode di atas adalah tahun 1992 Rp. (7.237.698), tahun 1993 (4,218.660), 1994 (4 .846.529), tahun 1995 (2.302.597), dan tahun (1.207.847) . Arans pada tahun 1996 Berdaearkan Boyolali eelalu karena total data tereebut dlatas RSU Pandan Arang men gal ami keruglan hal ini dieebabkan biaya keeeluruhannya selalu terjadi Dalam penentuan tarip rawat inap yang diuaulkan dengan menggunakan anal iss BEP perlu dlketahul beaarnya estlmaai BEP pada tlap kelss perawatan aupaya lebih mencerminkan kondisl masa depan. Eatlmsai BEP in1 mellputl BEP dalam rupiah, BEP hari rawat dan BEP BOR. Adapun tujuan daripada penentuan tarip rumah eaklt adalah : (1) mempertahankan kelangaungan operasional rumah . saklt. kerens anggaran rutin yang dlterims oleh rumah saki t tidak mencukupi, maka rumah saki t harua mengupayakan untuk mencukupi kebutuhannya dar! pendapatan rumah aakit. (2) meningkatkan mutu dan pengembangan pelayanan. rumah sakit aenantiaaa harus memperhatikan mutu pelayanan agar tetap menarik bag1 penderlta yang akan memanfaatkannya. (3) menyelenggarakan pelatihan dan pendidlkan. apabila mutu pe!ayana n r umah aakit dipert ahankan atau ditingkatkan maka para petugss dilatih dan dididik agar terampl1 dalam Ian Berta keahlian. ( 4) (5) pemellharaan dan (6) "memenuhi ketentuan Untuk men~~~~: yang akurat . adalah data yang bahan-bahan penelltian koran. dengan peruaabaan pemerintah Rumah milik Pemer lahir dan data data Pendapa tan dan a i dan INPRES DATI II harus berdasarkan dengan penentuan tarip jass t arip jasa rawat inap dl Pemerintah Daerat Tingkat II Boyolali dari pihak RSU Pandan Arang Boyolal1. Selama ~n~ penentuan tarip rawat inap RSU Pandan Arans tidak didaaarkan sepenuhnya atas perhltungan biaya-blaya yang dikeluarkan untuk keperluan pasien rawst inap. Dalam penentuan tarip rawat inap RSU Pandan Arang Boyolali maaih menggunakan estimasi/ perkiraan dengan cara membandingkan tarip rumah eakitrumah saklt yang sejenis dan dengan melihat kondiei masyarakat setempat. Kondiai keuangan pada Rumah Sakit Umum Penden Bayolal1 dengan menggunakan metode di at as adalah tahun 1992 Rp. (7.237.698), tahun 1993 (4,218.660), 1994 (4.846.529), tahun 1995 (2.302.597), dan tahun (1.207.847) . Arang pada tahun 1996 Berdasarkan Boyolali selalu karena total data teraebut diatas RSU Pandan Arang mengalarni kerugian hal ini disebabkan biaya keseluruhannya selalu terjadi peningkatan (lebih tinggi dari pendapatan yang diperolehl. Walaupun pada kelas I dan II mendapatkan keunt ungan akan tetapi pada kelae III aelalu terjadl keruglan. aehlngsa total pendapatan dari tahun 1992- 1996 lebih keeil dibandlngkan dengan blaya yang dikeluarkan. Dengan daear ini. maka sesuai dengan judul di atas kita akan meninjau tentang penentuan tarip rawat inap pada Rumah Saki t Umum Pandan Arang Boyolali, apakah masih layak untuk dipertahankan atau sudah tidak layak untuk dibe rlakukan eehlngga perlu untuk segera dibenahi dan dltentukan tarii yang baru. Setelah kita mengetahul bahwa total biaya keeeluruhan selsiu terjadl peningkatan (lebih tlnggl dari pendapatan yang diperoleh), sehingga perlu pembenahan pada tarifnya. make mula - mula Bre~, Event Point tahun 1997 haruB segera diketahul. Break e ~~ point tahun 1997 perlu dlketahul agar plhak. men dapa memperklrakan pendapatan minimal ya 'rus dicapa 0 rumah saki t Bupaya tidak mend~r »a~erugian_ Pe~entuan P tahun 1997 menggunakan data klraan terha~a b1ava~ pend paten. dan jumlah hari peraw {m t~1997. ' Berda.earkan lperh1tungan Break Ev.ent Po nt~ maka pendapatan yan haru~icapa 1 Rumah Sak1t U Pandan Arang Boyolal agar Ciapat me :tuP. semu\ blaya yang dlkeluarkan Un uk m yediakan e lapanan perawat, bagi paaien rawat il ada[ah kelas Rp, 31.796.i66 , ~Jaa II Rp. 84.991. 64 kinas III I/P.. 09J.798.247 Se angkhll hari perawatan yen har~ dicapa1 untuk ,mencapai bre I even point adalah , elas 1 3688 a~, ke"as LI 6.22 hari, kelaa III 25. 5 har~. BoR pada alas I Be~eBar 4P, 42%, ke las II aebesa~7 4,.07:0; , kel"B II I "ebesar '64, 4i Besarnya rip D~wat i~yang dJuBulka adalah sebaga1 berlku : kelae~~RpI_9~~~r • ~elaB I aebesar Rp. 5.500, - , kel"Q~ II seoeaar p. 4 .~00J - Dengan mengsnu1u<an tarrt yang baru, kondisi keuangan paa~ Rumah S~it Um"u.m~,I ~r:: Boyolali eemakin memb~1 -, sbingga keB~l~ ada dapat teretasi. ".. ~..r ~-

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: > 650 Management > 658 Management > Budgetting
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 30 Mar 2017 05:06
Last Modified: 30 Mar 2017 05:06
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/12894

Actions (login required)

View Item View Item