EVALUASI PENERIMAAN PESANAN KHUSUS PADA PERUSAHAAN KUNINGAN SAMARINDA BRASS DI JUANA

SUPRIYANTI, YUNI (1999) EVALUASI PENERIMAAN PESANAN KHUSUS PADA PERUSAHAAN KUNINGAN SAMARINDA BRASS DI JUANA. Other thesis, Fakultas Ekonomi Unika Soegijapranata.

[img]
Preview
Text (COVER)
92.60.0035 Yuni Supriyanti COVER.pdf

Download (239kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
92.60.0035 Yuni Supriyanti BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (133kB)
[img] Text (BAB II)
92.60.0035 Yuni Supriyanti BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (171kB)
[img] Text (BAB III)
92.60.0035 Yuni Supriyanti BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (113kB)
[img] Text (BAB IV)
92.60.0035 Yuni Supriyanti BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (270kB)
[img] Text (BAB V)
92.60.0035 Yuni Supriyanti BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (44kB)
[img]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
92.60.0035 Yuni Supriyanti DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (37kB) | Preview
[img]
Preview
Text (LAMPIRAN)
92.60.0035 Yuni Supriyanti LAMPIRAN.pdf

Download (72kB) | Preview

Abstract

Pada umumnya perusahaan membangun pabriknya dengan kapasitas yang mampu memenuhi pennintaan pasar tertinggi heberapa tahun yang akan datang. Jika perusahaan membangun pabriknya dengan kapasitas yang hanya mampu memenuhi permintaan pasar sekarang, hal ini akan berakibat dilakukanya ekspansi pabrik seeara terns menerus. Dengan demikian, umumnya perusahaan memiliki kapasitas yang menganggur, yang seringkali mendorong manajemen puncak uotuk mempertimbangkan penetapan harga dibawah harga jua! normal. Tentu saja penetapan harga jua! yang demikia hanya diterapkan pada pesanan khusus yang tidak berdampak.terharlap penjuaIaft reguler. . Untuk ltu nlsab~/ me "3 ak~pemanfaatan kapas1tas yang menganggur den enerima pesanan khus Ibawah harga jual normal. Selain pemanfaatan ka aSTt?s yang mJ.ganggUT perusaha Juga mengharapkan perolehan laba yang mall: imal. Selama..inr-perusahaan menggunOk met ode Job Order Cost. Dalam peng ' , aan met e job order. cost pembebanan ';ij a overhead pabrik pada harg. pokoRpenjilalannya lepilvbesar, karen. b1l.y• overliea<J.pabrik tet.p dan biaya overhW brik variabel semua dilieb8nkan. D ini menj~~ertimbangan bagi perusali menolak pesanan khusus pelangganlp.da t '9 1997ini. Perusahaan melihat 'wa j" pesan p V ahl'l!.-1997 diteri'l/a rpe aan akan mengalami kerugl , }<arena enruntaao harga pes- anan khUSUS~baWah ga JuaJ norma1 yang sudah d~ttukan , sed.an peruSi'l>aan memberi~ potong sebesar 10% jual. eputusan ang hatus diambiFoleh manaje en mem respon terhadap (\) penstj a yan - menglll1dung masalah (2) ancam yang dirasakan (3) kesempat"" yang di rkirakap-ak . e!jadi: . ngambilan keputusan dapat pula dipicu ole~~danya ane an yang:l)ewpa hadifilya-pesain_1 aru yang sangat agresif dalam mem~ki pa"" debg liarg..-(r(;dukny. jauli di hawah harga yang ditawarkan oleh Rerusahaan. Kesempat~yang dip ~g akan memberikan pcluang bisnis bag; perusa1ii~ juga..dapat mengha . su~utusan. Keputusan LOmerup .spon Thadap asalah yang timbul atau kesempatan yang terbuka baSi -el!!tahaan masa1ah ada1ah perbedaan antara kondisi yang diharapkan dengan kondisi yang diharapkan dengan kondisi yang ada. lnfonnasi akuntansi kemungkinan dapat memberikan pcringatan kepada manajemen mengenai adanya masalah yang segera memerlukan perbatian, pendidikan, pengalaman,temperamen • bakat pribadi. dan faktor perilaku lainnya menentukan apakah suatu masalah dianggap sebagai suatu yang kritis menjanjikan kesempatan. atau pemicu pengambilan keputusan. ladi setiap suatu unit perusahaan pasti mempWlyai suatu kendala atau permasalahan yang melingkupi seputar hasil proses produksi perusahaannya. lika masalah atau kesempatan telah selesai dirumuskan. manajemen kemudian mencari altematif tindakan untuk memecahkan masalah tersebut dan menghitung seeara kuantitatif setiap altematif tindakan tersebut. OaJam mencari tindakan alternatif, manajcmen dapat menengok pengalaman yang masa Ialu dan menggunakan pemecahan masalah yang pernah berhasil digunakan untuk mengatasi masaJah yang sarna dimasa la1u. Biasanya mengambil keputusan akan cenderung menempuh cara ini di daJam mengbadapi masalah. Cara lain dalam pencarian tindakan adaJah dengan mencari altemarif baru untuk memecahkan masalah atau menghadapi kesempatan. Biasanya, altematif ini ditempuh jika pengambilan keputusan belum pemah memiliki pengalarnan dengan masalah atau kesempatan yang dihadapinya sekarang. Tamp yang paling rawan dalam proses pengambilan kepulusan adalah pemilihan satu diantara berbagai altematif yang dapat dipilih. Meskipun tahap ini tampaknya rasional, namun pemilihan akhir seringkali lcbili didasarkan atas pertimbangan yang bersifat palitik dan psikologis dan pada pertimbangan ekonomis rasional. Manajer melakukan pemilihan altematif kemungkinan menghadapi beberapa aJternatif yang layak untuk dipilib. yang masing~masing memiliki segi-segi positif tertenlu dipandang dan su lit kriteria pemilihan a1tematif yang digunakan. Manajer kemungkinan menw pendekatan ekonomis r8sional didalam melakukan pernilih~tlll!lallf ang 0 __ bingga pemilihan a1tematif yang dilakukan did~l~ pertimyangan ekoDorrus . onal. Untuk /ye!IlungkinkaA manajerilen j11elakU milihan a1ternatif secara rasional eko~#Us. infonnas~ntansi iferensiaJ g bersangkutan dengan a1tematif yaD'gr akao dipillh po'rlu disajikan ~ peng ~ bil keputusan, informasi akunt~ferenSla1 mampu rangi sebagian ketid Qastian yang dihadapi oleh pen~bilan k ulusao dalarii-p~ a1tematif. ':i iOde y ' g dipakai, perysahaan adalah seba ai 6erikU Oroe Cost Melli ~ _' -r' argaj~a1'yan iIib.b an e~. pemes Biaya p11f"lksi pe an-tertentu: , ~aya balian blku sesungguhnya ' I Rpxx lay. tenaS1\ kerj. langsung sesunggubnya ~iran bia overh~ T ~~~a produ)<si'fJes - Rp xx Laba b b:. \ I' \t Rp xx Infonnasi atffiht.i'ilt~i~ erupakaii infonnasi akuntansi yang dihubungkan dengan pemiiilian atternatif Infonnasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaab aktiva, pendapatan, dan/atau biaya dalam alternatif lmdakan tertentu dibandingkan dengan altematif tindakan yang lain. Informasi akuntansi diferensiai mempunyai dua unsur pokok : merupakan informasi masa yang akan datang dan berbed. diantara a1tematif yang dihad.pi oleh pengambilan keputusan, informasi ini diperlukan aleh manajemen untuk pengambilan keputusan mengenai pemilihan altematif yang tersedi~ karena pengambilan keputusan selalu menyangkut masa depan, maka informasi akuntansi yang relevan adalah infonnasi masa yang akan datang pula. KaJ'ena pengambilan keputusan sela1u menyangkut pcmilihan altematif diantara berbagai altematif yang tersedia., maka informsi akuntansi yang bermanfaat adalah informasi akuntansi yang berbeda diantara tiap-tiap altematif yang akan dipilih. Informasi akuntansi diferensial yang hanya berkaitan dengan aktiva tersebut aktiva diferensial (differential asset) dan yang hanya berkaitan dengan pendapatan disebut dengan pendapatan diferensial (differential revemles). dan yang hanya berkaitan dengan biaya disebut biaya diferensial (differential asset). DaJam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus, informasi akuntansi diferensial yang relevan sangat diperlukan. karena perusahaan mengharapkan dapat dicapainya pendapatan diferensial yaitu tambahan biaya kerena memenuhi pesanan khusus tersebut, maka pesana khusus sebaiknya diterima. Dil.in pihak, jika pendapatan diferensia! lebih rendah dibandingkan dengan biaya diferensial maka pesanan khusus ditolak. Alat analisis yang dipakai adalah differential revemle method yaitu: Differential Revenue Methode Pendapatan Diferential Biaya Diferensial Biaya produ ariabel i •• -k~ia! v '.1>.1 Rp xx Rpxx + Rpxx Rp xx- Lalla DifereMia! Rp xx Pada metod iffJe1tria~ a~OkA Iij,r.odu 1. Biaya babY" baKu .- Selull'H prwu ang dihasil proses empro kSl rnemerlukan bahan baku qengan , emikian, SeJuru l1iaYa ' bahan ~· me sehinggt dibebF,.n sah.gai~m'en iaya diferen~ 2. Biaya maga k '.Iangsun~ Sist pengu ahan yan ditera,pkan oleh peru aan ningan ini didasarkan pada ~ upah r unit. P __ da-sistem ini jumlflhl bray. tenag ke~a langsung yang te~ .di\'4a!am s tu periode tertentu ditenl)Jkan 01 ' umIah produk yang dihasiIJ!al, dikalikan dengBl)l tmyupah per U 'I. Deng emikian seluruh biaya yang dilJIuarkan until mt!m!1!i~pah tenaga ke~.A(. gsung roerupakan biay. variabel, s· a dibeb MbSe6agai b-raYa diferen ial 3. Siaya overheaa p'abrik I " \ .t "' ' Penctapan tarit'b!l..ya-ov head pabrik v~~~an sebesar 36,4%, Blaya komel'Sl. - ~da1~.Jiaya. t~ an dalam penenmaan order pesanan kbusus lampu hlas d~.hljur, meliputt: Siaya pemasaran variabel Siaya transportasi Siaya spare part dan reparasi kendaraan Pesanan kbusus yang ditolak perusahaan pada tahun 1997 yaitu produk lampu bias dan produk lampu tidur. Dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus. informasi akuntansi diferensial yang relevan adalah pendapatan diferensia1 dan biaya diferensial. ftka pendapatan diferensial (yaitu tambahan pendapatan dengan diterimanya pesanan khusus tersebut) lebili tinggi dibandingkan biaya diferensial (yaitu tarnbahan biaya karena memenuhi pesanan khusus tersebut). maka pesanan khusus sebaiknya diterima. Dilain pibak, jika pendapatan diferensial lebih rendah dibandingkan dengan biaya diferensial. maka pesanan khusus scbaiknya ditolak, Untuk melih.t hasil akhir harga pokok produk pesanan kbusus roaka kedua metode diatas diana1isis dan diperbandingkan. Dan dapat dilihat metode mana yang lebih efisien dalam penentuan penerimaan pesanan khusus. Karena pesanan khusus pada tahun 1997 dengan menggunakan metode job order cost ditolak. Dalam pembahasan permasalan tersebut penulis menganalisinya dengan metode differensial revenue, seharusnya perusahaan menerima pesanan khusus tersebut dimasa yang akan datang, karena perusahaan akan memperoleh penarnbahan laba. Sernua itu dijelaskan secora lengkap. Dan dalam pengembangan dimasa yang akan datang maka perusahaan menggunakan differential accounting method dalam penerimaan pesanan khusus karcna lebih efisien.

Item Type: Thesis (Other)
Subjects: > 650 Management > 658 Management > Promotion and evaluation
Divisions: Faculty of Economics and Business > Department of Accounting
Depositing User: Mrs Christiana Sundari
Date Deposited: 30 Mar 2017 04:46
Last Modified: 30 Mar 2017 04:46
URI: http://repository.unika.ac.id/id/eprint/12866

Actions (login required)

View Item View Item